米国におけるANIMEファンの、今II（その２）

大評判のAnime Boston 2008レポート、二日目のパート２です。

前回から続く

9:00～10:00 How to Staff an Anime Con
※Anime Boston 2008の運営スタッフが、他の地でアニメコンベンションを企画している人たちに対して、どうすればうまく運営できるかをアドバイスするパネル。参加者はそれほど多くなく4～5人程度だった。

●大前提として、これは営利活動ではなく、ボランティアの仕事であり、従ってボランティアスタッフで成り立っているということ。メンバーを信頼すること、メンバーや外部スタッフとの諸々の人間関係が何よりも重要。チームワークが基本。他方で、開会期間中にスタッフの誰がきちんと働いていて、誰がさぼっているかをしっかりと見極めることも重要。400人余りいるスタッフの一人一人の良いところと悪いところを把握することが大事。

●スタッフの住んでいる場所はボストンに限らない。たとえばメンバーの一人はシラキュース（ニューヨーク州北部の中規模都市）に住んでいて、事前の定期的なミーティングには参加できなかったが、開会期間中はしっかり貢献してくれている。

●セキュリティスタッフは外部の警備会社と契約して確保する必要があるので、なるべく早めに会社を選定して、顔合わせを済ませておくことが重要。

●ゲストの招聘の仕方には決まったやり方はない。誰を呼びたい（とスタッフが考える）かと、彼らへのコネクションがあるかどうかで決まる。例えば今回来ていただいているPillowsは、直前まで招待することにはなっていなかった。確か2か月くらい前になってスタッフの誰かが突如として思いつき、急遽来ていただくことになった、という経緯だったと記憶している。

●開会期間中に対処に苦労することとしては、列に並んでいる人たちを通行の邪魔にならないように壁際に寄せること、喧嘩の仲裁（無理やり解決しようとしてはいけない）、パーティで羽目を外す人たちへの対処（過去飲みすぎて倒れ救急車で運ばれた人がいる）、コンサートの管理など。来場者は運営スタッフを非常に厳しく見ているということを自覚するべき。コンサート中スタッフが物を投げれば、他の観客も物を投げ始めるものだ。

●運営スタッフとして働くことは常に楽しい。仕事はとてもハードで、開催期間中はじっとしていることはほとんどないが、世界を変える（change the world）ことができる。非営利団体での経験になるので、履歴書にも書ける。

＜所感＞
●日米の「アマチュアリズム」の違いを感じた。日本であれば、アマチュアリズムは創作に向かう（例えばコミケの参加サークルの多さ）が、北米では消費及びそのためのファン組織づくりに向かう（全米各地で開催されているアニメコンベンションのほとんどは非営利組織による運営だし、北米におけるアニメファンの母集団も「ファン組織」として拡大していった）ということか。広大な国土や企業支配力の弱さなどの要因があるのだろうが、（アニメ関連に限らず）非営利団体の立ち上げやそれへ参加することが何ら特別なことではなく、ごく自然に行われている、という社会背景の違いもあるように思う。

次回に続く